党建霍林郭勒市三式谈话确保谈心谈

霍林郭勒市健全谈心谈话制度，丰富谈心谈话形式，把了解识别干部、培养选拔干部的功夫融入平常。

开展“激励式”谈话。强化年度实绩考核结果运用，结合领导班子和领导干部年度实绩考核综合评分情况，约谈排名一般的7个部门单位党政“一把手”，重点了解班子成员履职及协调配合情况，有选择地扩大到班子成员，激励后进班子及成员担当作为。坚持“三级联述联评联考”制度，年底根据述职评议结果，由上级党组织对下级党组织进行现场点评式谈心谈话，既肯定成绩，又指出存在问题和不足，对下一步如何更好地履行抓党建工作“第一责任人”作用提出要求。

开展“回访式”谈话。制定新提拔干部半年回访制度，抓住试用期干部任职半年左右关键节点，面向试用期干部所在单位“一把手”、分管业务股室干部和新提拔干部本人三类群体，进行面对面、“一对一”式谈话，倾听了解56名试用期干部适应岗位情况、思想状态和工作推进情况，及时发现、梳理、纠正倾向性、苗头性问题5类14项，达到试用期干部“心理减压”的效果。试用期届满时，开展政策理论测试，对2名不及格干部进行组织约谈，督促试用期干部强化理论武装，提升党性修养。

开展“警示性”谈话。制定《领导干部诫勉谈话提醒办法》，综合运用纪检监察、审计、信访、个人有关事项核查以及网络舆情涉及干部遵守政治纪律、廉洁自律、日常生活等方面的情况，针对出现苗头性问题的10名干部，及时进行约谈函询、诫勉谈话，纠正偏差，把问题消灭在萌芽状态。坚持廉政谈话制度，市纪委书记与名新调整干部和7名涉农社区第一书记开展集体廉政谈话，签订廉政承诺书，增强廉洁从政意识。

来源：霍市市委办

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