揭榜领题霍林郭勒市ldquo挂图
霍林郭勒市将“揭榜领题”项目作为全市组织工作的重中之重，通过“挂图作战”，绘制“施工图”，盯紧“作战图”，挂好“督战图”，精心部署工作重点、任务难点、时间节点，力促“揭榜领题”各项任务落细落小、抓实见效，切实以“解题破题”的成效推动组织工作高质量发展。
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绘制“施工图”，目标任务精细化。明确工作任务，对照12个“揭榜领题”项目，绘制12个“揭榜领题”项目重点任务“流程图”，将时间阶段、任务要求、工作进度等搬到图上直观呈现，使挂图真正成为任务目标“施工图”。组建专项工作组，由市委组织部牵头，56个“领题”单位为成员，成立12个项目专项工作组，制定责任清单12个，签订任务书个，明确责任事项件，切实推动各个项目目标任务精细化管理和落实。
盯紧“作战图”，工作落实精准化。挂图作战、压茬推进，对照“揭榜领题”项目重点任务“流程图”，以每个项目任务最终完成时限为节点，倒排工期，将各项任务分解到每个周。建立工作进度周报告、周提醒制度，及时汇总工作进度，精准把握“揭榜领题”项目的推进情况。实施“绿黄红”三色挂牌动态管理，每周对任务进度“挂牌”“贴标”，使任务完成情况清晰显示在挂图上，使挂图真正成为任务落实“进度图”。
挂好“督战图”，跟踪问效常态化。明确目标任务，全力抓好责任落实，将每项任务的“领题”单位、负责股室、负责人融入挂图，将责任压紧压实，做到“上墙”“上心”，实现项项任务有人管，个个责任有人担。同时，实行月调度制度，明确奖惩制度，通过每项任务“挂牌”颜色，对“领题”单位、相关责任股室和责任人任务完成情况进行督导调度，未完成预定任务的进行通报，使挂图真正成为人员履职“责任图”。
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